Núverandi staða og horfur á persónulegum hlífðarbúnaði

Persónuhlífar (PPE), þekktar sem vinnuverndarvörur í Kína, vísa til persónulegra fatnaðarvara sem notaðir eru til að vernda starfsmenn gegn líkamlegum, efnafræðilegum, líffræðilegum og öðrum skaðlegum þáttum. Það felur aðallega í sérhöfuðvörn(öryggishattur), augnhlífar (augnhlífar), heyrnarhlífar (eyrnatappar),öndunarvörn(hlífðargríma), handhlífar (hanskar), fótavörn (öryggisskór), líkamshlífar (hlífðarfatnaður), fallvarnir (öryggisbelti), húðvörn (handhreinsiefni) o.fl.

Sem stendur, vegna COVID-19 faraldursins, beinist athygli fólks að grímum, hlífðarfatnaði, hlífðarhönskum og öðrum lækningavörum, sem gerir umræðuefnið persónuhlífar, sem er ekki í brennidepli upprunalegu, heitt. Óteljandi framleiðendur, dreifingaraðilar og vottunaraðilar streymdu til iðnaðarins, allir í von um að græða örlög með grímum og hlífðarfatnaði. Frá sjónarhóli samtaka iðnaðarins eru meiri áhyggjur af afgangi iðnaðarins eftir faraldurinn „kjúklingafjaðrir á einum stað“.

Samkvæmt upplýsingum sem samtökin hafa náð tökum á, kynntu stuttlega núverandi stöðu iðnaðar og framtíðarhorfur:

I. Núverandi ástand

Samkvæmt tölfræði, árið 2019, var markaðsstærð persónuhlífa heimsins 55 milljarðar dala, 70% af þeim voru hernumin af Norður-Ameríku og Evrópu, en Kína og Suðaustur-Asía voru 50% af heimsframleiðslunni. Á kínverska markaðnum hernema 3M, Honeywell, Mesian, Delta, Ansell, Lakeland, Uvus og önnur alþjóðleg vörumerki hágæðamarkaðinn; Kínverskir framleiðendur með vörumerki eins og Celit, Dunwang, Chomei, Gangkai, Xingyu og Nanhe sem burðarás ná smám saman upp. Fjöldi kínverskra fyrirtækja með OEM (eins og Shanghai Dasheng) í vörurannsóknum og þróun, gæðaeftirliti, verðstöðu og öðrum þáttum hefur nokkuð sterka samkeppnishæfni. Sérstaklega í iðnaðarþyrpingum Gahigh-density í Shandong héraði, Nantong í Jiangsu héraði, Wenzhou í Zhejiang héraði og Dongguan í Guangdong héraði, eru hlífðargrímur, hlífðarhanskar, öryggisskór, hlífðargleraugu, öryggishattar og aðrar vörur betri í stíl, virkni, gæði og verð.

Hinn 8. september 2019 gaf ríkisráð út ákvörðun um aðlögun framleiðsluleyfisstjórnunarskrár iðnaðarvara til að styrkja eftirlitið í atburðinum og eftir ", frá 7. apríl 1984 tók að fela í sér framleiðsluleyfisstjórnun sérstaks vinnuverndarbúnaðar. að fella niður sönnunargögn, sem þýðir að framleiðslufyrirtæki sem framleiða 15 flokka sérstaks vinnuverndarbúnaðar þurfa ekki að sækja um QS-merki. Niðurfelling leyfiskerfisins sem var innleitt í 35 ár gerir ljóst að eftirlit á landsvísu mun færast frá kl. "áður" til "eftir" í framtíðinni, og sjálfsagi iðnaðarins mun verða meginstraumur, gefa fullan þátt í hlutverki iðnaðareftirlits og félagslegs eftirlits og stuðla að byggingu stjórnunarkerfis sem byggir á stöðlum, fyrirtæki Gæða- og öryggiseftirlit og snemmbúin viðvörunarkerfi ætti að koma á fót með sjálfsaga iðnaðarins til að tryggja gæði vöru sem dreifast á markaðnum.

Frekari samþætting innlendra og erlendra markaða, fjármagn byrjaði að komast inn á markaðinn fyrir persónuhlífar í Kína. Í maí 2017 keypti British Benze Group Shanghai Hesaifu Security Technology Co., Ltd. og Shanghai Hean Protection Technology Co., Ltd. með heildarverðinu 162 milljónir júana. Benzse Group var stofnað árið 1854 og er skráð fyrirtæki í London og aðili að FTSE 100 vísitölunni. Það hefur nú 10 milljarða dollara í sölu um allan heim, þar af 1,5 milljarða dollara í sölu á persónuhlífum. Þann 18. júní 2019 tilkynnti Zhenkunhang Industrial Supermarket (Shanghai) Co., Ltd. að lokið væri við 160 milljóna dala D-fjármögnunarlotu undir forystu Tencent, sem endurnærði stærstu einstöku fjármögnunarlotuna á MRO sviði Kína hingað til. Viðskiptavinir krefjast persónuhlífa, ekki aðeins verðsamkeppni, oft meiri vöxtur í þjónustunni. Til iðnaðarbirgða einstöðva innkaup og þjónustu í þeim tilgangi að miðstýra, stafræna sölu, hvort sem getur opnað nýjan veg fyrir þróun iðnaðarins, er einnig í brennidepli iðnaðarins. Höfuðborgin getur farið inn á persónulegan hlífðarbúnað Kína, sérstaklega inn í dreifingarfyrirtæki, sem sýnir að þróunarhorfur kínverska markaðarins eru bjartsýnir.

Tökum til dæmis hlífðargrímur: fyrir heimsfaraldurinn var Kína meira en 50 prósent af framleiðslugetu heimsins. Eftir að faraldurinn braust út voru 56 milljónir grímur fluttar inn erlendis frá og keyptu í rauninni upp andlitsgrímur heimsins. Í kjölfarið tóku ýmsar atvinnugreinar í Kína þátt í leiknum, meira en 3,000 fyrirtæki breyttust í grímuframleiðslu, og landið jók framleiðslugetu hratt, þar sem dagleg framleiðsla fór nú þegar yfir 100 milljónir. Kína framleiðir nú 80 prósent af andlitsgrímum heimsins.

Sem dæmi má nefna að erlent fyrirtæki keypti eyrnatappa fyrir heyrnarhlífar sem framleidd voru af innlendu fyrirtæki. Kaupverðið var RMB 10 Yuan á parið og hagnaðurinn var þegar töluverður. Hins vegar var lokaniðurstaðan sú að verðið á þessu eyrnatappapari erlendis var allt að RMB 160 Yuan.

Til dæmis gætu par af vélrænum hanskum selst á $50 á hágæðamarkaði í Evrópu eða Bandaríkjunum, en gæti kostað allt að $5 þegar þeir eru framleiddir innanlands, næstum 10 sinnum verðmunur. Vegna þess að innlendar OEM vörur á evrópskum og amerískum mörkuðum er ekki eitt ferli, hefur töluverður hluti af staðbundnum kaupmönnum, jafnvel heildsala nokkrum sinnum að skipta um hendur, til endanlegra viðskiptavina verð hækkað nokkrum sinnum. En það þýðir líka að kínverskur persónulegur hlífðarbúnaður hefur gríðarlegt verðhagræði.

2. Áhætta

Á evrópskum og amerískum mörkuðum eru strangar kröfur um innkomu persónuhlífa sem framleidd eru í Kína og verða seldar vörur að uppfylla staðbundnar reglur og staðla, sem er svokallað „compliance“. Persónuhlífar sem koma inn í ESB krefjast skyldubundinnar CE vottunar og inngöngu í Bandaríkin þurfa vörur að uppfylla ANSI, FDA, NIOSH og aðra staðla. Sum viljug fyrirtæki þekkja ekki vöruvottun og skilja hana ekki, svo þau þora ekki að stíga þetta skref. Helsta ástæðan er sú að útfluttar vörur þessara fyrirtækja hafa verið vottaðar af Evrópusambandinu, Bandaríkjunum, Ástralíu og öðrum löndum og svæðum, þannig að þeir þekkja betur vörurnar sem koma inn á þessa markaði og hafa fleiri kosti. Þess vegna, hvort sem kínverskir framleiðendur persónuhlífa eða viðskiptafyrirtæki, vilja fara inn á erlenda markaði, eða gera gott starf við vöruvottun, til að forðast áhættu.

Taktu eftirsóttustu grímurnar: áður fyrr tók CE-vottun ESB sex mánuði og var ekki ódýr. FDA samþykki í Bandaríkjunum er erfiðara, tekur eitt ár.

Til að bregðast við braustinu hefur ESB kynnt tilmæli um samræmismat og markaðseftirlitsaðferðir fyrir lækningatæki og persónuhlífar (PPE) á meðan faraldurinn braust út. Þessi tilmæli þýða ekki að engin CE-vottun sé, en fyrir hlífðargrímur meðan á heimsfaraldri stendur, er lagt til sérstakar kröfur um aðgang og markaðseftirlit. En það þýðir ekki að hætta regluverki. Grímur verða samt að vera í samræmi við inngöngu í ESB.

The Centers for Disease Control and Prevention (CDC) hefur einnig gefið út áætlun sína til að hámarka framboð á N95 grímum: kreppu / önnur áætlun, sem segir að þó að það sé í ósamræmi við kröfur núverandi læknisstaðlakerfis í Bandaríkjunum, á meðan búist er við eða þekktur skortur á N95 öndunargrímum, hægt er að skipta um N95 öndunargrímur fyrir KN100, KP100, KN95, KP95 gerðir í samræmi við kínverska staðal GB2626 og FFP3, FFP2 í samræmi við Evrópustaðal EN149.

Með umfangsmiklum faraldri sem braust út í Evrópu og hægfara stöðugleika í forvörnum og eftirliti með faraldri innanlands, vill mikill fjöldi innlendra grímuframleiðenda flytja vörur sínar til Evrópu. Evrópusambandið flokkar hlífðargrímur sem FFP1, FFP2 og FFP3. Hlífðargrímur falla undir (ESB) 2016/425 reglugerð um persónuhlífar, sem er vöruflokkur III. Prófunarstaðallinn er EN149:2001 A1:2009. skv í ESB.

Í stuttu máli, það verður að vera annað hvort Module B, Module C2 eða Module B, Module D.

Aðeins vottaðir tilkynntir aðilar með leyfi framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins (ESB) 2016/425 PPE reglugerð fyrir grímuvörur Module B, Module C2 og/eða Module D hafa rétt til að taka að sér CE vottunarstarfsemi fyrir hlífðargrímur.

Sérhver vottandi tilkynntur aðili sem hefur ekki leyfi samkvæmt reglugerð um persónuhlífar, hefur ekki hæfni fyrir einingar B, C2 og/eða D eða er ekki vottunaraðili hefur ekki heimild til að sinna CE vottunarstarfsemi fyrir hlífðargrímur.

Sem stendur er mest áberandi vandamálið sem afhjúpað er í Kína að mikill fjöldi óhæfra vottunarstofnana og milligöngustofnana, sem notfærir sér vanþekkingu fyrirtækja á reglugerðum ESB, villir fyrirtæki til að taka rangar ákvarðanir og gefa út fjölda ógildra CE vottorða, sem gerir það að verkum að fyrirtæki standa frammi fyrir miklum viðskiptalegum og lagalegum áhættum í útflutningsferlinu til ESB.

3. Horfur

Í Kína eru persónuhlífar iðnaður í nýsköpun og þróun. Það mun vaxa með þróun efnahagslífs Kína og nýta möguleika sína með þróun alþjóðlegs markaðar. Í samhengi við efnahagslega umbreytingu og þróun Kína og umbætur á framboðshliðinni standa persónulegar hlífðarvörur Kína einnig frammi fyrir aðlögun og þróun, auk áskorana og tækifæra.

• Með smám saman umbótum laga og reglna, stífri neyslu hlífðarvara sem fylgt er með aukinni vitund um persónulegt öryggi og hækkandi verð sem fylgja hagnýtum umbótum á vöru, mun persónuhlífaiðnaður Kína hefja nýtt þróunarstig, sem mun brjóta smám saman hágæða markaðshlutdeild alþjóðlegra vörumerkja á kínverska markaðnum.
• Það verður fjöldi samstæðufyrirtækja með fjármagnsstyrk, markaðsgetu og fullkomið framleiðslu- eða rekstrarafbrigði sem geta keppt við erlend vörumerki í persónuhlífaiðnaði Kína, og það verða fleiri iðnaðarklasar af kínverskum persónuhlífum. Núverandi iðnaðarklasar verða leiddir af leiðandi fyrirtækjum, samkvæmt vöruflokkun, hráefnisdeild nýs iðnaðarklasalíkans.
• Hópstaðlar og fyrirtækjastaðlar munu taka leiðandi stefnu í persónuhlífaiðnaði Kína. Þann 4. nóvember 2017 samþykkti 30. fundur fastanefndar 12. þjóðarþingsins nýendurskoðað staðlalög Alþýðulýðveldisins Kína. Nýju stöðlunarlögin skýra réttarstöðu samstæðustaðla. Þetta mun enn frekar hvetja samtök iðnaðarins til að skipuleggja fyrirtæki til að þróa hópstaðla fyrir vernd sem er hærri en innlend lögboðin staðla, til að bæta vörugæði betur.
• Netvettvangur fyrir rafræn viðskipti mun auka markaðsmarkað kínverskra PPE fyrirtækja enn frekar. Með þróun rafrænna viðskipta hafa mörg kínversk einkahlífafyrirtæki stundað markaðssetningu í gegnum ýmsa rafræna verslunarvettvang, eða rafræn viðskipti yfir landamæri sem ný útflutningsviðskipti, sem mun stuðla að útflutningi á kínverskum litlum og meðalstór fyrirtæki í persónuhlífum.
• Fylgstu með grænu, lágu kolefni, umhverfisvernd. Kínversk persónuhlífafyrirtæki ættu ekki aðeins að gera gott starf við að vernda fólk, heldur einnig vinna gott starf við orkusparnað og losun í framleiðsluumhverfinu. Með hraðri þróun gervigreindar og iðnaðar sjálfvirkni byrja fleiri og fleiri verksmiðjur að skipta um fólk með vélum og skipta um vinnuafl með miklum fjölda búnaðar. Fyrir iðnaðinn þýðir uppbygging búnaðar að færri starfsmenn eru búnir persónuhlífum. En á sama tíma, með endurbótum á landslögum og reglugerðum, einhvers konar vinnu sem ekki er hægt að skipta um með búnaði, ásamt þakklæti vinnuafls, munu fyrirtæki þróast í átt að hágæða og tískuþróun í persónuhlífabúnaði. búnað, og staðall búnaðar á mann verður einnig bættur. Þess vegna mun iðnaðurinn standa frammi fyrir bæði áskorunum og tækifærum.
• Fylgstu með braut nýstárlegrar þróunar og gefðu kínverska iðnaðarmannaandanum fullan leik. Flest persónuleg hlífðarfyrirtæki í Kína eru meiri eftirlíkingar, minni nýsköpun, meiri framleiðsla, minna hágæða. Með tilkomu nýrra efna og tækni munu fleiri og fleiri fyrirtæki krefjast vörunýsköpunar, auka fjárfestingu í vísindum og tækni og vinna með viðeigandi vísindarannsóknastofnunum og framhaldsskólum og háskólum til að þróa fleiri persónulegar hlífðarvörur framleiddar í Kína, svo sem til að þjóna öryggi framleiðslunnar.

Persónuhlífar (PPE) er lítill iðnaður, en hann snertir líf, heilsu og öryggi fólks og hefur vakið heimsathygli á meðan COVID-19 heimsfaraldurinn stendur yfir. Vonast er til að kínversk persónuhlífafyrirtæki geti lagt góðan grunn fyrir kínversk innlend vörumerki til að fara til útlanda í gegnum stöðuga sjálfbætingu og loksins átta sig á markmiðinu um "framleitt í Kína".